Консалтинговая Группа «АРМ» | Вам понравится будущее | 380-22-98
620141, Екатеринбург, Артинская, 17/3-28. Т/ф. E-mail: mail@arm-group.ru |
|||||||||||||||||
|
• English • Украïнська | ||||||||||||||||||
Направления работы, связанные с этой темой:Другие темы:Маркетинг городов и территорий (Статей по теме: 8)
Интернет (Статей по теме: 6)
Рекламные и PR-кампании — от идеи к результату (Статей по теме: 3)
Секреты дизайна (Статей по теме: 2)
Консалтинг: западный «наворот» или необходимость для развития? (Статей по теме: 6)
Политика, власть, общество (Статей по теме: 12)
О жизни, о мире, о людях, о счастье и о любви (Статей по теме: 13)
Статей по теме: 6
Июнь — 2003. Всё течёт, но ничего не меняетсяПолитическая ситуация в Свердловской области: основные события и тенденции развития. Ежемесячный обзор в журнале «Ревизор & Co.».
Автор(ы): Константин Киселёв. Дата: 30.06.2003. Просмотров: 9244 Май — 2003. Торговля в разгареПолитическая ситуация в Свердловской области: основные события и тенденции развития. Ежемесячный обзор в журнале «Ревизор & Co.».
Автор(ы): Константин Киселёв. Дата: 31.05.2003. Просмотров: 9420 Апрель – 2003. Фантомы против реальностиПолитическая ситуация в Свердловской области: основные события и тенденции развития. Ежемесячный обзор в журнале «Ревизор & Co.».
Автор(ы): Константин Киселёв. Дата: 30.04.2003. Просмотров: 9294 Последний плацдармОсновные сценарии предстоящих выборов в Государственную Думу. Экспертная оценка в авторской редакции.
Автор(ы): Константин Киселёв. Дата: 14.04.2003. Просмотров: 9632 Март – 2003. Политическая ситуация в Свердловской областиОсновные события и тенденции развития. Ежемесячный обзор в журнале «Ревизор & Co.».
Автор(ы): Константин Киселёв. Дата: 10.04.2003. Просмотров: 7190 Бизнес и выборыАвторская редакция статьи «Выбирай или проиграешь», опубликованной в мартовском номере журнала «Эксперт-Урал». Должен ли крупный, средний и малый бизнес «играть в политику»?
Автор(ы): Константин Киселёв. Дата: 10.03.2003. Просмотров: 12333
|
![]() Новости
|
||||||||||||||||||
| Матрица | Возможности | Угрозы |
| Сильные стороны | Насколько сильные стороны позволяют использовать эту возможность | Насколько сильные стороны позволяют избежать этой угрозы |
| Слабые стороны | Насколько слабые стороны мешают использованию этой возможности | Насколько слабые стороны препятствуют избежанию этой угрозы |
Куда дальше?
А вот куда, например:
| ЗАО «Консалтинговая Группа АРМ», 2002–2012. Информационная политика сайта |

380-22-98
