Вам понравится будущее Телефон/факс380-22-98
620141, Екатеринбург, Артинская, 17/3-28. Т/ф. +7 (343) 380-22-98, +7-922-22-122-03
E-mail: mail@arm-group.ru
КГ «АРМ» / Работы / Рекламные кампании, маркетинговые исследования, PR-проекты / Продвижение коллекции сувениров и подарков салона «Изящные вещи» АвторизацияКак зарегистрироваться?
Вид сайта
ЗакрытьНастройка вида сайта
↔ Ширина страницы:
На все 100%На все 100%
800 пикс.800 пикс.
1024 пикс.1024 пикс.
1280 пикс.1280 пикс.
1600 пикс.1600 пикс.
↕ Размер шрифта:
МалыйМалый
МеньшеМеньше
СреднийСредний
КрупнееКрупнее
БольшойБольшой
 • English  • Украïнська

Продвижение коллекции сувениров и подарков салона «Изящные вещи»

Запомнить эту страницу  Добавить в Интернет-закладки
ЗакрытьДобавить в Интернет-закладки
Memori Яндекс.Закладки Google.Bookmarks БобрДобр Del.icio.us Slashdot.org Twitter Yahoo Bookmarks Digg
Версия для печати
15.03.2011
Продвижение коллекции сувениров и подарков салона «Изящные вещи» Фотосъёмка сувениров, обработка изображений для создания буклета, рекламного размещения в журнале.
Заказчик:Компания «Большая медведица»
Направления:Графический дизайн, фирменные стили, логотипы, полиграфияРекламные кампании и PR-проектыФотосъёмка — профессиональная, постановочная, жанровая
Просмотров:14628
Фотосъемка и ретушь фото сувениров для салона "Изящные вещи"

Необычные подарки предлагает приобрести салон «Изящные вещи». Чтобы познакомить своих покупателей подробнее с ассортиментом сувениров, нам поступил заказ на разработку буклета.

Разработка рекламного макета о сувенирах

Самое важное для продвижения любой продукции — это качественные изображения изделий, в данном случае очень красивых и необычных сувениров.

Для решения этой задачи проведена фотосъёмка самых эффектных чарок, изделий из малахита, бронзы, хрусталя. Изображения обработаны с естественными тенями на белом фоне. Такие фотографии удобно использовать и для размещения в журналах, и для каталога на сайте, и для других рекламных задач.


Метки:  дизайн • реклама • сувенирка • фото • ювелиры •

КГ «АРМ» / Работы / Рекламные кампании, маркетинговые исследования, PR-проекты / Продвижение коллекции сувениров и подарков салона «Изящные вещи» Назад к списку проектов

Консультанты работают успешно и весело. Хотите так же?
ПроголосуйтеСвернуть
Губернатор в России должен…
 назначаться президентом
 назначаться президентом по представлению победившей в регионе партии
 выбираться всеми избирателями региона
 выбираться депутатами региональной представительной власти из своего состава
 наниматься депутатами региональной представительной власти
 никому ничего не должен
 определяться в каждом регионе своим порядком
Всего проголосовало: 15
ЦитатникСвернуть
Мы, конечно, всё, что можно, со своей стороны делаем, но не всё мы можем. То есть мы можем, но совесть нам не позволяет.
Б. Н. Ельцин
КалендарьСвернуть
05.02.1979
В журнале «Тайм» было опубликовано самое дорогое объявление, которое обошлось компании “Gulf & Western Islands” в 3,2 млн. долларов.
ТерминологияСвернуть
SWOT-анализ
(англ. Strength — сила, Weakness — слабость, Opportunity — возможности, Threat — угрозы). SWOT-анализ включает в себя анализ ситуации внутри компании, а также анализ внешних факторов и ситуации на рынке. Все данные сводятся в одну таблицу, состоящую из 4 основных полей: сила, слабость, возможности и угрозы. Такую таблицу также называют матрицей SWOT-анализа.

Анализируя расположенные в таблице данные, составляют список возможных действий для нейтрализации слабых сторон компании, в том числе за счет сильных. Также разрабатываются возможные варианты развития компании при изменении внешних факторов, способы использования сильных сторон для уменьшения рисков и т.д.

Матрица SWOT-анализа

Матрица Возможности Угрозы
Сильные стороны Насколько сильные стороны позволяют использовать эту возможность Насколько сильные стороны позволяют избежать этой угрозы
Слабые стороны Насколько слабые стороны мешают использованию этой возможности Насколько слабые стороны препятствуют избежанию этой угрозы

Расширенный поиск 
 
   
© ЗАО «Консалтинговая Группа АРМ», 2002–2012. Информационная политика сайта