Аналитика для предвыборных проектов03.05.2009
Существует два крайних взгляда заказчиков-кандидатов на эту проблему.
Истина лежит даже не посередине, а в последнее время всё чаще — в третьей плоскости. Программа нужна. Стратегия нужна. И анализ обстановки, который даст факты для стратегии и программы, тоже необходим. Политик не может работать без позиции и без цели. Но именно потому он становится политиком, что умеет убедить других разделить эту цель. Программа — и есть форма, в которой политик доносит цель до других, стратегия — то, как он сможет это сделать. Поэтому стратегия кампании — это чёткий, обоснованный и логичный план действий, программа кандидата — это честный, лаконичный, обоснованный и яркий взгляд его на то, что есть сейчас, и на то, каким оно должно быть завтра и как это сделать. Если это видение попадает в цель, вся кампания сводится к тому, чтобы с использованием грамотно подобранных и выстроенных каналов коммуникации довести это видение до всех необходимых избирателей. А все исполнители — от начальника штаба и агитаторов до журналистов и дизайнеров — знают, что им делать и зачем. А все траты прозрачны и понятны. Вот каким образом «теоретическая» часть предвыборной кампании определяет и организует практическую. Помочь с этим — и есть наша работа. В таких проектах мы работаем в режиме консультационного сопровождения кампании. Оно заключается в 3-4 (или более) приездах на несколько дней (чаще при запуске кампании, меньше в конце), в течение которых мы ставим на рельсы систему работы штаба и затем контролируем её по ключевым показателям.
Связанные проекты:
© ЗАО «Консалтинговая Группа АРМ», 2002–2012.
|