Выборы в Государственную Думу РФ – 1999 (Гришанков)

Люди приходят в политику по-разному. Уже став депутатом, в одном из интервью Михаил Гришанков описал свой выбор так: «Это был личный выбор. Глядя на все происходящее в стране и области, у меня возникало много вопросов. Почему, например, у власти находятся люди, проходящие по оперативным материалам ФС Б. Преступники, которые не обладают ни знанием, ни опытом, а просто имеют деньги. Тот же самый Владимир Головлев заседает в Государственной Думе и принимает законы, от которых зависит жизнедеятельность общества. Захотелось исправить эту ситуацию».

Поскольку мы были «ближе к истокам», можем добавить в это лаконичное описание подробностей. Игорь Савельев познакомился с Михаилом на курсах, популярных тогда среди челябинской элиты. Офицер ФСБ, пришедший туда не по долгу службы, а из искреннего личного интереса, выделялся среди многих честностью и открытостью гражданской позиции, неравнодушием к происходящему. Разумеется, было что обсудить и в политике — как российской, так и челябинской. Конец ельцинского правления многим политконсультантам запомнился именно этим — уверенные в своих силах, трезвые и здравые люди пошли в политику самостоятельно, с целью изменить ситуацию. В одной из таких бесед Гришанков сказал: «Мы все привыкли ждать, что придёт кто-то, кто всё исправит. И никто не задаёт себе вопрос — почему не я?»

Кыштымский округ, по которому решил баллотироваться новоиспечённый кандидат, — территория не из лёгких. Охватывая север Челябинской области, округ включал в себя и горы, и равнины, и замученные безденежьем «закрытые» оборонные города, и депрессивные сельские районы, и непригодные для жизни земли, накрытые Восточно-Уральским радиактивным следом. Прежний депутат — г-н Горбачёв — сделал для округа не больше, чем его именитый однофамилец — для развития страны, и этим, видимо, крайне устраивал и областные, и местные власти. Люди были во власти уныния и апатии.

В течение трёх месяцев кампании высокопрофессиональной команде, которую удалось собрать и организовать Гришанкову и в которой мы имели честь участвовать, удалось совершить невозможное. Мало того, что был преодолён и смят так называемый «административный ресурс», а кампания по отношению затраченных средств к набранным голосам оказалась одной из самых эффективных для Госдумы. Главное — что удалось инициировать реальный интерес жителей округа к происходящему, пробудить их волю и стремление улучшить жизнь вокруг. Был запущен целый ряд по-настоящему «интерактивных» проектов — избиратели реально влияли на ход выборов, даже в «закрытых» городах, где, казалось бы, общественное мнение на 100% контролировалось мэрами. Победа оказалась неизбежна.

Ныне М. И. Гришанков — заместитель председателя комитета по безопасности Государственной Думы России, один из наиболее активных «одномандатных» думских депутатов с высоким рейтингом доверия. На выборах губернатора Челябинской области (уже без нашего участия) он занял второе место.

Проект осуществлялся командой под маркой Стратегической Консалтинговой Группы «ИГЛА» во главе с Игорем Савельевым.

В кампании использовалось программное обеспечение «Политический офис» нашего производства.