Выборы в Государственную Думу РФ – 2003 (Панов)

Валерий Панов — величина не только в Челябинской области, но и на общероссийском уровне. Один из лучших менеджеров России и восходящая звезда политики, представитель новой управленческой элиты, приходящей из бизнеса в общественно-политическую деятельность. Не победить в его кампании было нельзя. Пришлось побеждать.

Златоустовский избирательный округ — достаточно «пёстрая» часть территории Челябинской области, здесь есть и депрессивные сельскохозяйственные территории, и классические малые уральские города-заводы, такие как Миасс, Златоуст и Троицк, а также военные городки, такие как известный по всему Уралу Чебаркуль. Сложность экономической ситуации и безуспешность мер, предпринимаемых властями, привела к тому, что к началу 21-го века округ считался традиционно «розовым», без всяких перспектив к обновлению. В 1999 г. депутатом Госдумы здесь стал 1-й секретарь Челябинского обкома КПРФ Пётр Свечников, победивший на выборах предыдущего депутата областного «яблочника» Сергея Кузнецова. К началу новой кампании оба прежних депутата были «во всеоружии» и имели очень неплохие показатели популярности.

Основой для старта нашей работы были тщательно спланированные и проводившиеся с нужной периодичностью социологические исследования по методике СКГ «ИГЛА». Именно они позволили выявить, что округ не столь безнадёжен, как об этом привыкли говорить, что в нескольких городах — Миассе, Златоусте, Троицке — наметились и стали бурно развиваться «точки экономического роста», пополняющие городскую казну, и что об успешной работе Валерия Панова на «УралАЗе» и в качестве областного депутата известно далеко за пределами Миасса.

Другой ресурс — это опыт работы и потенциал самого Валерия Панова. Именно они, а также детальное изучение экономической ситуации и перспектив различных территорий округа позволили в сжатые сроки подготовить профессиональную программу депутатских действий, наполненную конкретными, обеспеченными и притом очень амбициозными проектами — «локомотивами» для экономики округа. В качестве примера — проект строительства автобусного завода Volvo в Троицке, в реальность которого в начале ноября никто не верил, а в конце ноября прошли организованные Пановым успешные переговоры представителей концерна-гиганта и местной администрации, после которых началась подготовка к строительству.

Таким образом, вся стратегия кампании состояла в том, чтобы довести цели и планы действий будущего депутата до жителей округа — что решали многочисленные встречи с избирателями и многотиражные печатные издания штаба. Кстати, для иллюстрации уровня — некоторые статьи изданий вы можете прочитать здесь.

Результат — безоговорочная победа!

Проект осуществлялся командой Консалтинговой Группы «АРМ» совместно со Стратегической Консалтинговой Группой «ИГЛА» во главе с Игорем Савельевым.

В кампании использовалось программное обеспечение «Политический офис» нашего производства.